Μετάβαση στο περιεχόμενο
- Συμβουλές Μηχανοργάνωσης / Μηχανογράφησης.
- Οργάνωση και υποστήριξη για τη σύνταξη ορθολογικών προϋπολογισμών (Budgeting).
- Μηνιαία παρακολούθηση αποκλίσεων των οικονομικών αποτελεσμάτων από τα προϋπολογισμένα μεγέθη.
- Αυτό επιτυγχάνεται με τη σύνταξη καταστάσεων εσόδων – εξόδων (P&L statement), πλήρως προσαρμοσμένων στις ανάγκες κάθε επιχείρησης και σύγκριση τους με το budget.
- Επιθεώρηση της λειτουργίας του συστήματος κοστολόγησης για τυχόν βελτιώσεις – διορθώσεις και εφαρμογή της μεθοδολογίας Activity Based Costing.
- Στατιστική ανάλυση της εμπορικής δραστηριότητας των επιχειρήσεων.
- Εκπόνηση επιχειρηματικών σχεδίων (Business Plan).
- Μελέτες Βιωσιμότητας.
- Μελέτες για τη λήψη τραπεζικών χρηματοδοτήσεων.
- Οργάνωση ταμειακού προγραμματισμού.
- Κωδικοποίηση διαδικασιών για την παρακολούθηση του οικονομικού αποτελέσματος των έργων κατασκευαστικών επιχειρήσεων
- Αποτίμηση για εξαγορά – πώληση επιχειρήσεων.
