Οργάνωση και υποστήριξη για τη σύνταξη ορθολογικών προϋπολογισμών (Budgeting).
Μηνιαία παρακολούθηση αποκλίσεων των οικονομικών αποτελεσμάτων από τα προϋπολογισμένα μεγέθη.
Αυτό επιτυγχάνεται με τη σύνταξη καταστάσεων εσόδων – εξόδων (P&L statement), πλήρως προσαρμοσμένων στις ανάγκες κάθε επιχείρησης και σύγκριση τους με το budget.
Επιθεώρηση της λειτουργίας του συστήματος κοστολόγησης για τυχόν βελτιώσεις – διορθώσεις και εφαρμογή της μεθοδολογίας Activity Based Costing.
Στατιστική ανάλυση της εμπορικής δραστηριότητας των επιχειρήσεων.
Εκπόνηση επιχειρηματικών σχεδίων (Business Plan).
Μελέτες Βιωσιμότητας.
Μελέτες για τη λήψη τραπεζικών χρηματοδοτήσεων.
Οργάνωση ταμειακού προγραμματισμού.
Κωδικοποίηση διαδικασιών για την παρακολούθηση του οικονομικού αποτελέσματος των έργων κατασκευαστικών επιχειρήσεων
